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“開(kāi)放”悖論
商業(yè)利益永遠(yuǎn)是企業(yè)追隨的目標(biāo)。但無(wú)論崇尚商業(yè)利益的企業(yè)如何調(diào)整，一些觀(guān)察者們?nèi)匀粚?duì)人人網(wǎng)、51.com的動(dòng)作產(chǎn)生了質(zhì)疑，認(rèn)為這是有礙于創(chuàng)新和開(kāi)放的舉動(dòng)。
“在Facebook、蘋(píng)果的開(kāi)放平臺(tái)中，所有插件產(chǎn)品的好壞是由用戶(hù)用腳投票做出的，是一種自然的排序競(jìng)爭(zhēng)。而中國(guó)運(yùn)營(yíng)商則更多把選擇的權(quán)利留給了自己，但他們自己是否就十分清楚用戶(hù)真正的需求呢？這個(gè)答案是不確定的�！苯鹉他惙Q(chēng)。
在陳書(shū)藝看來(lái)，app開(kāi)發(fā)已經(jīng)不再屬于個(gè)人開(kāi)發(fā)者了。“運(yùn)營(yíng)商們出臺(tái)的措施表明，他們更加重視優(yōu)秀、實(shí)力雄厚的開(kāi)發(fā)商。事實(shí)上，從2009年開(kāi)始，有先發(fā)優(yōu)勢(shì)的一些開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)有了較為雄厚的實(shí)力甚至獲得了融資，這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)不再屬于小型開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人開(kāi)發(fā)者了。”
而另有不愿披露姓名的觀(guān)察者則認(rèn)為，藐視個(gè)人開(kāi)發(fā)者和小型團(tuán)隊(duì)可能就意味著藐視創(chuàng)新，因?yàn)殚_(kāi)放平臺(tái)在國(guó)外的成功正是依賴(lài)了數(shù)量眾多的開(kāi)發(fā)者們，因?yàn)閯?chuàng)新可能由小開(kāi)發(fā)者做出，中國(guó)SNS運(yùn)營(yíng)商們過(guò)多的干預(yù)舉動(dòng)則會(huì)阻礙這種創(chuàng)新。他甚而建議，SNS行業(yè)應(yīng)當(dāng)形成一個(gè)開(kāi)放的行業(yè)規(guī)范，以更好地保護(hù)開(kāi)放的精神以及創(chuàng)新。
在上述觀(guān)察者看來(lái)，只有真正的開(kāi)放，SNS平臺(tái)和開(kāi)發(fā)者建立有序生態(tài)和分工協(xié)作，才能實(shí)現(xiàn)雙贏，中國(guó)SNS產(chǎn)業(yè)的才能復(fù)制Facebook的成功。
據(jù)悉，依靠開(kāi)放平臺(tái)吸引插件商和用戶(hù)，今年9月，F(xiàn)acebook宣布其用戶(hù)人數(shù)已經(jīng)突破3億大關(guān)，同時(shí)該公司現(xiàn)金流已經(jīng)為正數(shù)。另有消息稱(chēng)，F(xiàn)acebook在2009年?duì)I收將達(dá)到5億美元，相比2008年增長(zhǎng)了70%。
與此同時(shí)，依賴(lài)于Facebook的插件商也創(chuàng)造了令人咂舌的財(cái)富。11月10日，視頻游戲開(kāi)發(fā)商EA公司以2.75億美元的價(jià)格收購(gòu)Facebook社交游戲開(kāi)發(fā)商Playfish，根據(jù)數(shù)據(jù)，Playfish今年?duì)I收預(yù)計(jì)將達(dá)到7500萬(wàn)美元。11月18日，F(xiàn)acebook另一開(kāi)發(fā)商Zynga獲得1518萬(wàn)美元的風(fēng)險(xiǎn)投資，有傳言稱(chēng)Zynga每年收入高達(dá)2.5億美元。 上一頁(yè) [1] [2] [3] |
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