■前車之鑒
“正是由于它的簡單,簡單到你無法去超越它。”百度CEO李彥宏在收購之后如此評價該網(wǎng)站。而一些分析人士則認(rèn)為,如果李興平不是那么“內(nèi)向”,更早與主流商業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行溝通,并對VC們開放,賣的價錢也許就會翻番,甚至?xí)@得更大的獨(dú)立發(fā)展空間。至今仍有一些圈內(nèi)傳言表示,當(dāng)時的出售有很大原因是主流商業(yè)網(wǎng)站施壓,沒有任何資源的李興平獨(dú)力難支,唯有接受招安。
郭吉軍
“我是一個徹頭徹尾的草根站長。”比起李興平,重慶人郭吉軍顯得“江湖氣”十足。1997年還是重慶某工廠一名鉗工的他,在接觸電腦之后,依靠鉆研,愣是以一句英文不懂的水平學(xué)會了不少軟件。
“我是一個追風(fēng)的人,什么好做,什么賺錢,我就做什么。這幾年來,我做過不少站,下載、社區(qū)、音樂、圖片、文學(xué)等等,成功的不少,失敗的也不少,當(dāng)然賺的快錢也不少!2003至2007年,郭吉軍馬不停蹄地嘗試著去做各種各樣的網(wǎng)站,其中一次還將他推上了法庭。
這次事件之后,郭吉軍開始思考“個人站”的邊界!皞人站該怎么發(fā)展?”郭吉軍表示,每個人的經(jīng)歷不一樣,需求自然也不一樣,不過不管怎么做,底線是不能“觸網(wǎng)”。
曾經(jīng)的遭遇也讓他對吸引投資頗有芥蒂。據(jù)他介紹,目前有一些“站長”拿到了投資,過得也還比較好,但也有的就因投資方的壓力走上歪路進(jìn)了牢房,“互聯(lián)網(wǎng)也是一個一將功成萬骨枯的行業(yè),拿了VC的錢,自然會有各方面的壓力,正道走不通就只好想一些歪道,一不小心就進(jìn)去了!
“我現(xiàn)在相對比較自由,基本沒有任何投入,包括時間,所以流量降了很多,gjj.cc和414.cc加一起就十幾萬IP,每個月幾萬塊。”記者聯(lián)系到改做網(wǎng)址導(dǎo)航的郭吉軍時,他正在外地回重慶的路上,“拿著電腦想起來就做一下,比較自由的生活狀態(tài)!
據(jù)介紹,目前郭吉軍還做幾個新的網(wǎng)站,包括一個重慶本地的交友網(wǎng)站,而這幾個新網(wǎng)站還沒有盈利,“主要是當(dāng)成興趣來做,沒有當(dāng)成事業(yè)!
■前車之鑒
“2004年7月7日,我永遠(yuǎn)忘不了這一天,這一天命運(yùn)殘酷地給了我一個起伏點(diǎn)——有期徒刑半年,緩期一年執(zhí)行。”這次事件的起因是郭吉軍當(dāng)時做的一個文學(xué)網(wǎng)站,其中有本《金鱗豈是池中物》的小說,排上了百度與搜狐的第一名,又因?yàn)槟潜拘≌f涉及色情,所以被判了刑!八匝,網(wǎng)站流量高也不一定就是好事情!”
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