互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)符合“低碳模式”
季 杰 李 玫
在深舉辦的IT領(lǐng)袖峰會成為我國IT業(yè)界的一場思想盛宴。本報記者 姜志強 攝
在昨天的中國IT領(lǐng)袖峰會上,記者發(fā)現(xiàn),許多參會的IT領(lǐng)袖都有一個共同的觀點:中國經(jīng)濟模式已經(jīng)到了轉(zhuǎn)變的重要關(guān)頭,而IT應(yīng)該在其中扮演非常重要的角色,互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)符合低碳發(fā)展模式,它將引領(lǐng)中國經(jīng)濟發(fā)展新模式。
互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)扮演更重要角色
“IT產(chǎn)業(yè)應(yīng)該在中國經(jīng)濟模式轉(zhuǎn)變中扮演重要的角色!睌(shù)字中國聯(lián)合會主席吳鷹表示,在去年的金融危機中,中國經(jīng)濟發(fā)展對全球經(jīng)濟走出危機陰影起到很大的作用。但同時中國在發(fā)展過程中也消耗了大量的資源。世界上的碳排量是470億噸,其中90億噸在中國排放。如果到2050年沒有對這些采取措施的話,至少會達到550億噸,那個時候,很多城市會消失,北極、南極的冰都會融化,很多地方也會由沃土變成沙漠。吳鷹認為,中國經(jīng)濟模式已經(jīng)到了轉(zhuǎn)變的重要關(guān)頭,而IT應(yīng)該在其中扮演非常重要的角色。
“互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)符合低碳發(fā)展模式!盩CL董事長李東生也持同樣觀點,他說,目前那么高的碳排放量集中在中國,我們自己首先受不了。雖然全球有一個總量,各個國家有一個控制目標,但是碳排放集中的地區(qū)肯定受的沖擊最大。我們進口很多資源,通過資源的轉(zhuǎn)換開發(fā),對我們環(huán)境付出很大代價,給全世界提供的商品,人家還不領(lǐng)情。所以未來中國經(jīng)濟成長模式一定會有一個根本的變化,會更多地用一種低碳的方式來發(fā)展,而互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)是比較符合這一個趨勢的。
互聯(lián)網(wǎng)帶來就業(yè)變革
“互聯(lián)網(wǎng)帶來更多就業(yè)變革!睎|軟集團董事長劉積仁也持有同樣的觀點,他認為,中國要從以制造為核心的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式,向新型的以服務(wù)為主的產(chǎn)業(yè)方式轉(zhuǎn)變,IT產(chǎn)業(yè)是一個很重要的動力,尤其是互聯(lián)網(wǎng)可以帶來更多就業(yè)機會。
他說,過去30年主要解決了農(nóng)民的就業(yè)問題,從農(nóng)村來的大量人口加入制造業(yè)和服務(wù)業(yè)。未來,隨著社會越來越富裕,越來越多的年輕人受到更好的教育,互聯(lián)網(wǎng)將會成為一個巨大的就業(yè)平臺。
“許許多多的年輕人在這個平臺上創(chuàng)業(yè),開始自己的事業(yè)。有的時候就是幾個人很低的成本,有很多事業(yè)也會是我們過去傳統(tǒng)觀念上所沒有的事業(yè)!眲⒎e仁還提到,互聯(lián)網(wǎng)可以使大量工作從海外移到中國來。在東軟的1.6萬名員工中,有7000多名員工從事全球業(yè)務(wù),覆蓋產(chǎn)品設(shè)計、軟件開發(fā)、產(chǎn)品測試等等工作,服務(wù)范圍從美國、歐洲到日本。
劉積仁認為,中國要從以制造為核心的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式,向新型的以服務(wù)為主的產(chǎn)業(yè)方式轉(zhuǎn)變,IT和互聯(lián)網(wǎng)是在能夠拉動更廣泛的就業(yè)和產(chǎn)業(yè)變革的一個很重要的動力,同時正好能夠和中國巨大的受教育人口形成優(yōu)勢互補。
IT發(fā)展需要思想解放
“IT將引領(lǐng)中國經(jīng)濟發(fā)展新模式,不過現(xiàn)在IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要一次新的思想解放!敝袊鴮拵Мa(chǎn)業(yè)基金董事長田溯寧說,我感覺我們現(xiàn)在好像沒有過去那種創(chuàng)業(yè)的精神,沒有這樣一種對于未知的好奇或者對于現(xiàn)有框框的打破,在這種情況下,一種新的思想解放在IT領(lǐng)域里是非常需要。
“如果沒有一個新的思想解放在IT領(lǐng)域里,我覺得我們改變經(jīng)濟發(fā)展模式是非常困難的,甚至不可能的!碧锼輰幷f,我和馬云去見了一次蘋果的CEO史蒂芬,這個人曾被自己創(chuàng)立的企業(yè)開除了,這個人長時間面臨著死亡,他得了胰腺癌,死亡率在99%以上,在這種情況下他還在不斷創(chuàng)造,創(chuàng)造出一個這樣成功的企業(yè),像這樣的精神源泉是很值得我們學(xué)習(xí)的。
田溯寧說,我們想想30年前是靠什么創(chuàng)新能力能夠劃出深圳特區(qū),那種精神正是我們今天要學(xué)習(xí)非常重要的思想和精神來源。我們未來能不能像發(fā)明電、發(fā)明互聯(lián)網(wǎng)一樣,完成新的模式的創(chuàng)新,這是非常關(guān)鍵的。因為未來這20年會更加困難,從制造到創(chuàng)造不是一個量的變化,而是一個質(zhì)的飛躍。
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