由于購買版權(quán)內(nèi)容的價格越來越高且難以體現(xiàn)差異化,國內(nèi)各大視頻網(wǎng)站近年來紛紛開始嘗試自制節(jié)目,其競爭激烈的程度較版權(quán)購買有過之而無不及。
視頻網(wǎng)站比拼自制節(jié)目
視頻行業(yè)大把燒錢的情勢并未明顯改觀,反而愈演愈烈。
為了憑借內(nèi)容爭奪用戶,以騰訊視頻、搜狐視頻為代表的視頻網(wǎng)站自2011年開始掀起了又一波版權(quán)采購的熱潮,動輒幾千萬元的投入甚至讓已經(jīng)上市的獨立視頻網(wǎng)站——優(yōu)酷、土豆也相形見絀。公開資料顯示,雖都處于虧損狀態(tài),但騰訊視頻、搜狐視頻自2011年起在版權(quán)采購方面的投入正逐漸躋身視頻行業(yè)前列,土豆網(wǎng)的投入則呈現(xiàn)縮減態(tài)勢。
與此同時,為了體現(xiàn)競爭的差異化路線,無論是綜合視頻網(wǎng)站如騰訊視頻、優(yōu)酷,還是HULU模式的“效仿者”搜狐視頻、樂視、奇異,以及仍以視頻分享模式為重的56網(wǎng)和土豆,都紛紛開始了在自制節(jié)目領(lǐng)域的探索。
現(xiàn)階段,在自制節(jié)目類型的選擇上,綜藝、娛樂和談話類節(jié)目以及“微電影”成為視頻網(wǎng)站自制內(nèi)容的主要方向,各家側(cè)重點有所不同。
優(yōu)酷和土豆側(cè)重與影視機構(gòu)或工作室合作,推廣有客戶廣告植入的網(wǎng);騰訊、搜狐和奇異則希望打造王牌綜藝節(jié)目,并嘗試以話題性吸引廣告主;而56網(wǎng)為代表的視頻分享網(wǎng)站則更強調(diào)娛樂、互動性強的短視頻節(jié)目,利用短視頻在學(xué)生、白領(lǐng)人群中大量傳播的特點迅速聚集大量用戶觀看,并以此體現(xiàn)廣告價值。
爭搶明星資源也成為視頻網(wǎng)站在自制節(jié)目上吸引眼球的手段之一。騰訊視頻此前推出《快女微電影》,搜狐視頻 “7電影”邀請王學(xué)兵、李光潔等七位男演員換位擔(dān)任導(dǎo)演拍攝七部電影, 而56網(wǎng)自制的娛樂資訊節(jié)目《娛樂快報》甚至邀請了包括梁靜茹、汪東城、侯佩岑等在內(nèi)的十多位明星捧場助陣。
然而,視頻網(wǎng)站在自制內(nèi)容的推廣手段上雖各有千秋,但鑒于視頻網(wǎng)站本身在制作影視節(jié)目方面的經(jīng)驗、專業(yè)性上不及電視臺,自己組建團隊或?qū)ふ疫m合的合作伙伴仍需要付出不菲的價錢和大量的精力。
短期內(nèi)勝負(fù)難見分曉
對于視頻行業(yè)未來的發(fā)展,業(yè)內(nèi)人士普遍贊同“行業(yè)步入成熟期后,市場可容納5家左右的視頻網(wǎng)站并實現(xiàn)盈利”的看法。
參考國外具有代表性的視頻網(wǎng)站如HULU和YouTube,YouTube早已被谷歌收購,而近期外媒報道則稱HULU也有意與谷歌洽談收購事宜。另據(jù)ComScore數(shù)據(jù)顯示,以獨立訪問量作為衡量標(biāo)準(zhǔn),F(xiàn)acebook已成為僅次于YouTube和Vevo的美國第三大視頻網(wǎng)站。
不難發(fā)現(xiàn),已成為全球網(wǎng)民基礎(chǔ)應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)視頻,未來的大贏家更可能是掌握互聯(lián)網(wǎng)流量入口、或是能夠影響用戶上網(wǎng)行為的互聯(lián)網(wǎng)大鱷。
與此同時,當(dāng)視頻社交化分享和體驗的模式已經(jīng)日漸成熟,社交與視頻的融合滲透或?qū)⒊蔀閲鴥?nèi)視頻業(yè)的一個新突破口。
縱觀國內(nèi)視頻行業(yè)格局,騰訊視頻和搜狐視頻對暫居第一陣營的優(yōu)酷、土豆已造成不小的壓力,而擁有人人平臺、資金支持的56網(wǎng)也將有望對第一陣營發(fā)起沖擊。
如果將歷史復(fù)盤,2005年與土豆網(wǎng)幾乎同時上線的56網(wǎng)曾一度領(lǐng)跑國內(nèi)視頻行業(yè),彼時風(fēng)光無倆。時至今日,被認(rèn)為已偏離第一陣營的56網(wǎng)仍擁有8000萬注冊用戶和國內(nèi)最大的原創(chuàng)視頻庫。在谷歌2011年7月全球訪問量TOP1000網(wǎng)站排名中,56網(wǎng)以6600萬的獨立訪問量仍保有沖擊第一陣營的實力。在與人人網(wǎng)整合后,56網(wǎng)的UGC資源無疑將被發(fā)掘更大的利用價值。
對此,瑞士信貸在分析報告中稱,人人公司8000萬美元全資收購視頻分享網(wǎng)站56網(wǎng)后,將專注于將56網(wǎng)的用戶生成內(nèi)容(UGC)與自己的SNS業(yè)務(wù)進行高度協(xié)同,將進一步改善用戶體驗。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,國內(nèi)視頻行業(yè)競爭的門檻不斷被抬高。此前一些人曾以為“優(yōu)酷和土豆上市后視頻行業(yè)格局已定”的看法已被否定,隨著騰訊視頻、搜狐視頻逐漸發(fā)力,以及擁有國內(nèi)第一大實名制社交網(wǎng)站的人人公司并購56網(wǎng)之后,視頻行業(yè)格局徒增了許多變數(shù)。
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