| 網(wǎng)站的功能性建設(shè)，排名、點(diǎn)評、資訊、互動功能更加強(qiáng)了團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)站間差異化的競爭。
而從規(guī)模和運(yùn)營團(tuán)隊劃分，團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)站分為以互聯(lián)網(wǎng)巨頭（如百度、360等）投資成立的團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)站和獨(dú)立團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)站。
點(diǎn)評：因自身問題飽受詬病的團(tuán)購網(wǎng)站已經(jīng)步入下滑階段，而團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)站正在接受考驗。有分析人士表示，團(tuán)購行業(yè)寒冬到來，團(tuán)購導(dǎo)航也開始危機(jī)重重。團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)站若想更好的可持續(xù)發(fā)展，自身轉(zhuǎn)變的同時應(yīng)該增強(qiáng)移動互聯(lián)網(wǎng)功能的應(yīng)用。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，智能手機(jī)、平板電腦也已經(jīng)非常普及，而移動電子商務(wù)也漸漸成為眾多電商爭奪的重點(diǎn)，而團(tuán)購行業(yè)寒冬的到來更加速了團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)站整合的進(jìn)程。(夏 芳)
團(tuán)購網(wǎng)站轉(zhuǎn)型B2C趨熱
團(tuán)購行業(yè)的激烈競爭，使得大量團(tuán)購網(wǎng)站關(guān)停并轉(zhuǎn)。除了大量團(tuán)購網(wǎng)站關(guān)閉之外，還有不少團(tuán)購網(wǎng)站進(jìn)行了轉(zhuǎn)型，“就近”轉(zhuǎn)為了B2C。比如，米奇網(wǎng)、聚美優(yōu)品、親親網(wǎng)等就轉(zhuǎn)型為化妝品B2C，彩旗網(wǎng)轉(zhuǎn)型建材B2C。此外，一線團(tuán)購網(wǎng)站也單獨(dú)創(chuàng)辦頻道試水B2C。據(jù)悉，拉手網(wǎng)正計劃由團(tuán)購模式拓展至生活服務(wù)商城，團(tuán)購網(wǎng)站將成為一個平臺，商家能夠自己入駐并發(fā)布產(chǎn)品折扣信息。類似的，窩窩團(tuán)宣布啟動“55生活商城”，立足于一站式團(tuán)購開放平臺，吸引各地生活服務(wù)商家入駐，由商家自己建立專賣店，自己設(shè)計團(tuán)購，形成一種“半自助團(tuán)購模式”。此外，24券還開辟了“精品商城”等。
點(diǎn)評：團(tuán)購網(wǎng)站的激烈競爭使得大量二、三線團(tuán)購網(wǎng)站不堪其苦。為了能多多少少實(shí)現(xiàn)些差異化，越來越多的團(tuán)購網(wǎng)站開始試水轉(zhuǎn)型為B2C，所謂“傷其十指不如斷其一指”。不過，在B2C領(lǐng)域的競爭激烈程度也不弱于團(tuán)購，但愿別是“出了狼窩又入虎穴”。
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