微博需要廣告商業(yè)化,技術(shù)是新浪的軟肋,百度的強項; 百度需要戰(zhàn)略級移動應(yīng)用和微博的豐富信息;百度缺少強大的“用戶通行證”,以及用戶行為的深度挖掘。
若微博成淘寶,誰還玩?百度,新浪,阿里都面臨著抉擇。
1. 微博需要廣告商業(yè)化,技術(shù)是新浪的軟肋,百度的強項;
新浪本身的廣告系統(tǒng)做到如今也是品牌媒體大于精準媒體,而微博的特性是人群興趣的挖掘和行為挖掘,之后形成超級精準的人群定位廣告告平臺(其中包括未來的微博搜索,國內(nèi)擁有最強搜索技術(shù)的無疑是百度)
百度一直在做網(wǎng)絡(luò)營銷(搜索+聯(lián)盟),已經(jīng)對精準營銷做了深刻的研究,這些成果微博可以直接獲取利用。同時百度也是缺乏對“人”的定位和深度行為挖掘(這一點新浪微博的認證體系和興趣分組和日常行為已經(jīng)做到)
2. 百度需要戰(zhàn)略級的移動應(yīng)用和微博的豐富信息;
百度目前的移動戰(zhàn)略嚴重遲緩,沒有幾億級別的戰(zhàn)略產(chǎn)品,地圖的戰(zhàn)爭也只是剛剛開始,還沒有形成強大的壟斷實力。所以百度缺一個粘性較大的殺手應(yīng)用來幫助百度完成整個移動的布局。
微博本身已經(jīng)成為了“最新,最熱,最權(quán)威,最吐槽”的地方,具有很強的內(nèi)容生產(chǎn)和提供能力,F(xiàn)在很多的熱點的搜索,不再是搜索“百度”,而是“微博”。所以百度開啟了微博搜索內(nèi)容展示。
3.百度缺少完整強大的“用戶通行證”,以及用戶行為的深度挖掘
百度賬號的“用戶通行證”能力薄弱:目前比較成功的“通行證”:QQ,支付寶,微博(QQ挖掘用戶基本信息和能力就不說了,支付寶直接是實名并且財務(wù)信息都很清楚,微博的認證體系以及目前推行的賬號實名)
未來的移動互聯(lián)時代,用戶將更加討厭,重復(fù)登陸N個賬號。并且如果想做平臺,沒了這個,將缺少參與市場的關(guān)聯(lián)和用戶的存留,這個很痛苦。
4.微博搜索,誰緊張?
微博的信息量越來越大,分類越來越多,更新越來越快,快到我們想知道最新的新聞和傳聞,都直接進入微博搜索去解決。而且更加可怕的是,相比人人網(wǎng),更加開放透明的關(guān)系和互動,導(dǎo)致我們可以直接去了解別的的看法,實時尋找需要的人和事,這個是人人網(wǎng)做不到,人人也成不了信息搜索入口的原因。
目前的微博搜索體驗其實還不是很好,那么搜索不是一夜煉成的,微博需要搜索技術(shù)。
對于百度來說,搜索是貴公司業(yè)務(wù)的主線,那么這一塊也是百度想要納入自己懷抱的。
5.微博做成淘寶,誰還玩?
最后,雖然是已經(jīng)被否認的投資,閑聊一下:
假設(shè)阿里想通過微博來導(dǎo)流,實現(xiàn)社交購物的入口。那么就會影響到微博之后的走向。難道我們進去之后都是淘寶的產(chǎn)品廣告,和天貓的店鋪信息。玩兒微博的人顯然不是這個動機。
阿里絕不會大比例的股份,但是阿里一定會尋求和微博的合作。
微博還有的一個重要價值是一群“認證的人”,是社會輿論的導(dǎo)向,是高端人士的聚集地。商務(wù)價值不言而喻。
如果是另一個蘑菇街和淘寶,大家玩兒微博會不會感覺怪怪的