百度移動業(yè)務(wù)迎來背水一戰(zhàn)：收購UC能否成就移動搜索？（TechWeb配圖）
TechWeb 王晶 2月27日報道
春節(jié)過后，百度收購UC傳聞再次躍入大眾視野，除了UC董事長俞永福的再次辟謠，百度方面一直沒有做出正面表態(tài)。這家處于輿論中心的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，對于此類事件的處理早已駕輕就熟：沉默往往是最好的回應(yīng)。那么，到底真相是什么？
上周開始，有傳聞稱百度已于春季前與UC優(yōu)視達成控股協(xié)議，后者估值約12億美元。按市值計算相當(dāng)于1/3個奇虎360，UC的4億用戶每人價值3美元。隨后有知情人士透過媒體透露：“去年UC提出10億美元估值，高于百度的8.16億美元預(yù)期，因此雙方并未談攏。分析稱隨著運營商的數(shù)據(jù)補貼加大、WiFi部署擴大，UC特有的省流量、速度快等優(yōu)勢降低，影響了估值。但后來因為360競價，UC估值反而得到提高�！�
隨后，UC董事長俞永福再次否認傳言，強調(diào)UC的“非賣品”屬性。而就在前不久，UC籌備上市的消息還在流傳，該公司內(nèi)部人士甚至還透過媒體向外界傳達UC計劃上市的信息。
百度招攬UC意在移動搜索
事實上，去年6月間，百度與UC之間的緋聞就開始散播。有消息稱，百度已斥資4億美金收購UC 49%股份。而就在這十天之前，俞永福針對李彥宏在百度聯(lián)盟峰會上的“移動互聯(lián)網(wǎng)用戶無用論”、“商業(yè)模式不清晰”的看法表示了不同意見。
對于這次傳聞，百度與UC雙方均對外否認，甚至稱從未展開過任何接洽。但公關(guān)辭令往往是狡猾且片面的，事實證明雙方的緣分并沒因此終結(jié)。那么對于百度來說，其考慮收購UC的邏輯在哪里？
一種說法是，百度的考慮在于搶占移動入口，移動瀏覽器作為最普遍應(yīng)用的上網(wǎng)工具，其入口價值首當(dāng)其沖。據(jù)艾瑞的監(jiān)測結(jié)果顯示，2012年UC手機瀏覽器的月度覆蓋數(shù)占據(jù)手機瀏覽器市場總體用戶數(shù)的71.2%，QQ手機瀏覽器位于第二位，占比為37.4%，第三是歐朋瀏覽器，占比8.4%。
但也有業(yè)界人士認為，百度收購UC在一定程度上類似于當(dāng)年的宏碁收購方正，盡管當(dāng)時質(zhì)疑無數(shù)，但宏碁確實借此拓展大量政府及地區(qū)資源，進而強化了中國PC市場占有率。UC的價值同樣如此，百度在乎的可能不是單純的手機瀏覽器，而是最終的利益導(dǎo)向者：移動搜索。
昨天，百度發(fā)布了2012年第四季度《移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢報告》，該報告稱，百度移動搜索進入高速增長期，2012年末相比2010年初流量增長11倍；2012年第四季度，百度移動搜索導(dǎo)向適合手機用戶瀏覽頁面的比例升至 80.02% ，較第三季度的69.05%提高10.97%，意味著百度移動搜索的導(dǎo)流能力正在持續(xù)增強。
不過值得注意的是，第四季度報告中，百度首次沒有提及UC瀏覽器為其搜索流量的貢獻值。而第三季度這一數(shù)據(jù)達到最高的31%。其次Webkit自帶瀏覽器及QQ瀏覽器，份額分別為22.1%、20.8%。
UC對于百度的價值越來越大，威脅也就越來越大。評論人洪波也曾表示，此次將是百度一次防御性的收購，主要目的是防止UC被其它互聯(lián)網(wǎng)巨頭搶先收入囊中。
但花旗分析師Muzhi Lee認為，百度收購UC意義很小，因為百度的問題不是搶占移動份額，百度的問題是從移動賺錢，但收購UC并無法幫助其提升移動搜索廣告需求、繼而改進百度長遠移動創(chuàng)收能力。
百度的手機瀏覽器算盤
百度也有自家手機瀏覽器。但相比UC、QQ兩大先行者來說，百度手機瀏覽器無論從步調(diào)、還是技術(shù)上，都稍遜一籌。而市占率覆蓋統(tǒng)計上，百度手機瀏覽器的份額往往是被忽略的一方。
然而不同于意欲收購UC的百度資本決策層面，百度移動業(yè)務(wù)部門也有自己的算盤。2012年9月，百度移動宣布對外開放百度Site App平臺，開發(fā)者可通過資料在線提交生成Web App產(chǎn)品。官方數(shù)據(jù)稱，該平臺在推出兩周后注冊用戶數(shù)突破6000，提交站點數(shù)近5000個，生成Web App數(shù)超過300個。
據(jù)介紹，Native App實際上是一個封裝起來的包，搜索充其量只能到應(yīng)用這一層，不能查詢應(yīng)用內(nèi)部的信息。而Web a App則可以方便地跨應(yīng)用檢索，有助于信息的流通進而實現(xiàn)商業(yè)價值。百度手機瀏覽器瞄準(zhǔn)的就是這種價值。
“對開發(fā)者來說，Web App開發(fā)及運營成本可以大大降低，百度還可以通過手機瀏覽器、百度搜索框等多種途徑，將流量和用戶帶給Web App；對用戶來說，則省去了下載、安裝、卸載等一系列操作，節(jié)約時間與資源消耗�！币晃话俣纫苿觾�(nèi)部人士稱。但不可忽視的是，流量與HTML技術(shù)依然是最后兩大門檻。
事實上，想到這一層的不只有百度一家。以技術(shù)見長的海豚瀏覽器也對該技術(shù)趨勢表示出興趣，海豚瀏覽器CTO劉鐵鋒認為，HTML5與流量的門檻打破之后，Web App在瀏覽器應(yīng)用內(nèi)的成長空間將逐步拓展。
在他看來，瀏覽器是基礎(chǔ)類工具，移動領(lǐng)域也將出現(xiàn)像PC時代由C/S（Client/Server技術(shù)模式）往B/S（Browser/Server技術(shù)模式）轉(zhuǎn)型的必然趨勢，承載這個未來的必將是移動瀏覽器，配合未來上百億臺移動終端，瀏覽器也將成為前景巨大的平臺級產(chǎn)品，這也是海豚瀏覽器的未來。據(jù)悉，海豚瀏覽器相關(guān)技術(shù)及產(chǎn)品也在研發(fā)當(dāng)中。
殊途同歸，百度手機瀏覽器的算盤最終還是打在了移動搜索上，甚至計劃借助手機瀏覽器將移動搜索的勢力范圍拓展至應(yīng)用內(nèi)。一旦成型，百度搜索在PC的壟斷性優(yōu)勢將在移動領(lǐng)域得以延續(xù)。
百度移動業(yè)務(wù)迎來背水一戰(zhàn)
盡管規(guī)劃如此，但事實是：百度在移動領(lǐng)域的并不被業(yè)界過度重視甚至視為威脅。百度在移動領(lǐng)域至今也尚未推出具備絕對市場優(yōu)勢的王牌產(chǎn)品。
當(dāng)來自騰訊、阿里巴巴的產(chǎn)品已深度滲透人們的移動生活時，百度在移動互聯(lián)網(wǎng)的布局才開始逐步清晰。去年6月，百度董事長兼CEO李彥宏在百度聯(lián)盟峰會上笑稱移動互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀就像在酒駕，泡沫嚴(yán)重。但半年時間內(nèi)，李彥宏開始逐步推翻自己的“保守態(tài)度”。
2009年11月，掌上百度和百度手機輸入法上線，開始涉足移動互聯(lián)網(wǎng)；2011年4月，李彥宏提出互聯(lián)網(wǎng)未來的三大機會：“中間頁”、“讀圖時代”以及“應(yīng)用為王”；6月百度手機瀏覽器上線；2012年10月，百度成立LBS事業(yè)部，與移動·云事業(yè)部一起成為百度架構(gòu)內(nèi)的兩大事業(yè)部；2013年1月，李彥宏首度對外披露百度未來發(fā)展的四大重點：傳統(tǒng)搜索、移動云、LBS和國際化戰(zhàn)略。至此，移動云與LBS作為移動互聯(lián)網(wǎng)最具潛在價值的兩個業(yè)務(wù)板塊，被提升至戰(zhàn)略地位。百度也真正迎來移動互聯(lián)網(wǎng)的背水一戰(zhàn)。
在資本層面，百度也動作頻頻，先后收購或參股了點訊（現(xiàn)在的百度輸入法）、魔圖（圖片美化）、點心（ROM+系統(tǒng)工具類APP）、ES文件管理器等移動團隊，以及尚未公開化的UC。
在產(chǎn)品層面，百度移動現(xiàn)有產(chǎn)品大致劃分為搜索服務(wù)、工具類、社區(qū)服務(wù)及百度云幾大類，其中搜索服務(wù)涵蓋百度搜索、百度桌面、掌上百度、百度視頻、百度新聞、hao123等產(chǎn)品；手機瀏覽器、地圖、移動應(yīng)用、手機輸入法劃分在熱門應(yīng)用行列；百度云、百度通訊錄、百度魔圖被歸在一起。這也可以看做百度目前基本成型的移動產(chǎn)品圖譜。
在個人級產(chǎn)品領(lǐng)域，移動搜索和百度云儼然已成為百度的兩把秘密武器，也是未來很長一段時間內(nèi)的王牌產(chǎn)品計劃。據(jù)知情人士透露，百度移動業(yè)務(wù)已經(jīng)過一系列產(chǎn)品線整合，如放棄百度通訊錄應(yīng)用，將掌上百度和移動搜索合并等舉措，未來面向個人級市場的百度云將陸續(xù)整合通訊錄、內(nèi)容（圖片、文檔）管理等功能，將其打造成一款個人私有云集合型產(chǎn)品。
對于未來百度在移動互聯(lián)要做的，李彥宏的想法也已經(jīng)明確對外披露：“僅僅做好入口，對于百度這樣一個公司來說是不夠的，相當(dāng)于我們只是把該做的事做好了，我們還要做另外一件事：打造一個移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈�！�
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