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在賺錢這件事上 李國(guó)慶暗指當(dāng)當(dāng)比京東好點(diǎn)兒!
西安玖佰網(wǎng)絡(luò) www.ksblcw.cn  點(diǎn)擊數(shù):  更新時(shí)間:2013/3/8 17:11:27

  當(dāng)當(dāng)網(wǎng)(NYSE:DANG)昨日(3月7日)發(fā)布了截至12月31日的2012財(cái)年第四季度及全年財(cái)報(bào)。

  好壞消息兼雜。

  第四財(cái)季虧損同比減少。第四季總營(yíng)收為人民幣16億元(約合2.6億美元),同比增長(zhǎng)31%。第四季度凈虧損人民幣1.2億元(約合1960萬(wàn)美元),而上年同期凈虧損人民幣1.3億元,同比小幅收窄。

  但全年凈虧損大幅增加。2012財(cái)年全年,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)總營(yíng)收為人民幣51.9億元(約合8.3億美元),較2011財(cái)年增長(zhǎng)44%。凈虧損同比大幅擴(kuò)大為人民幣4.4億元(約合7120萬(wàn)美元),2011財(cái)年凈虧損人民幣2.3億元。

  另外一點(diǎn)可以恭喜當(dāng)當(dāng)?shù)氖牵旱谒募径犬?dāng)當(dāng)網(wǎng)百貨業(yè)務(wù)(自營(yíng)加平臺(tái))總交易額達(dá)11.5億元,超過(guò)了圖書(shū)的9.3億元。這是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)百貨業(yè)務(wù)成交額占比首度超越圖書(shū)。

  這表明,經(jīng)過(guò)一年努力,當(dāng)當(dāng)?shù)拈_(kāi)放平臺(tái)策略取得成效。2012年年初,以圖書(shū)品類銷售為主的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)宣布實(shí)行開(kāi)放平臺(tái)策略,引入第三方商家進(jìn)駐擴(kuò)充百貨品類業(yè)務(wù)(自營(yíng)+平臺(tái)),以期從單一的圖書(shū)音像類電商轉(zhuǎn)型為綜合品類電商。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)董事長(zhǎng)俞渝表示,百貨成交額占比超過(guò)圖書(shū)意味著當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的“綜合購(gòu)物中心”轉(zhuǎn)型“已經(jīng)實(shí)現(xiàn)”。

  但是當(dāng)當(dāng)仍需要回答“如何減虧以至盈利”的問(wèn)題。

  在財(cái)報(bào)發(fā)布后的分析師會(huì)上,有分析師問(wèn)到這個(gè)話題。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶的第一個(gè)反應(yīng)是先把沒(méi)上市的電商(而這個(gè)主要指的誰(shuí),大家都知道)拉來(lái)比較,他認(rèn)為:

  “當(dāng)當(dāng)?shù)奶潛p大是因?yàn),?dāng)當(dāng)是一家上市公司,十分透明。從我搜集到的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)來(lái)看,當(dāng)當(dāng)為實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)所付出的代價(jià)是最小的,換句話說(shuō),我認(rèn)為是最合算的。按照目前的虧損面來(lái)看,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,我認(rèn)為,當(dāng)當(dāng)?shù)默F(xiàn)金流能力只強(qiáng)不弱。”

  他表示,在虧損這個(gè)事實(shí)面前,當(dāng)當(dāng)面臨兩個(gè)選擇:要么去贏取更高速的增長(zhǎng),不減少虧損;要么,將百貨自營(yíng)關(guān)閉,當(dāng)當(dāng)就可立刻盈利。

  但是他旋即否定了第二條路。他的理由是:百貨自營(yíng)經(jīng)營(yíng)的一些標(biāo)準(zhǔn)化的、中高端定位的大路貨商品,這些商品非常有助于增加顧客黏性和重復(fù)購(gòu)買率。而就這些商品而言,(開(kāi)放平臺(tái)上的)商家是靠不住的。他們只會(huì)將價(jià)格抬得更高,讓消費(fèi)者不滿意。

  他透露,“去年,當(dāng)當(dāng)購(gòu)入的百貨自營(yíng)產(chǎn)品,包括數(shù)碼3C類產(chǎn)品,當(dāng)當(dāng)采取的都是攻擊性低價(jià)策略,當(dāng)當(dāng)?shù)膬r(jià)格指數(shù)低于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多個(gè)百分點(diǎn),若不采取攻擊,采取拉平策略也能夠?qū)崿F(xiàn)減虧!

  從李國(guó)慶這個(gè)表態(tài)來(lái)看,當(dāng)當(dāng)仍然面臨著爭(zhēng)奪用戶、留住用戶的巨大挑戰(zhàn),目前只有靠低價(jià)甚至攻擊性低價(jià)來(lái)吸引用戶,一旦為了追求財(cái)務(wù)指標(biāo)改善,就有可能面臨用戶大量流失的危險(xiǎn)。這意味著當(dāng)當(dāng)何時(shí)盈利仍無(wú)明確的預(yù)期。

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