文/葛甲（搜狐IT特約作者）
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上周五，一則優(yōu)酷土豆和人人網(wǎng)戰(zhàn)略合作的消息令人相當(dāng)震驚，并引發(fā)各種各樣的猜測。從新聞稿上來看，似乎是市值小的人人網(wǎng)傍上市值大的優(yōu)酷土豆，圖謀共同發(fā)展。多數(shù)人的第一反應(yīng)就是，既然引進優(yōu)酷土豆，56網(wǎng)是不是要被人人網(wǎng)放棄了？但事情經(jīng)過兩天的發(fā)展，真相逐漸浮出水面。
在2011年人人收購56網(wǎng)以后，人人站內(nèi)的優(yōu)質(zhì)資源和流量都全面向56網(wǎng)傾斜，而之前就與人人展開合作的優(yōu)酷土豆，從人人獲得的流量則出現(xiàn)減少的趨勢。從戰(zhàn)略上來說，人人呵護56網(wǎng)而疏遠(yuǎn)優(yōu)酷土豆，是個顛撲不破的邏輯。讓親兒子饑寒交迫，卻把僅有的物質(zhì)資源給了別的孩子，從道理上說不通，人人也不是活雷鋒。
在優(yōu)酷土豆面臨強大競爭壓力的背景下，又漸失人人網(wǎng)這個流量來源，導(dǎo)致優(yōu)酷土豆放低姿態(tài)同人人再次洽談，你主要流量導(dǎo)給56網(wǎng)，也總還是有一些空白點存在，以前導(dǎo)給我的流量多，現(xiàn)在少導(dǎo)點行不行？于是，兩方也確實就合作進行了一番洽談，并達成了較淺層次合作的意向。
人人網(wǎng)是個社交網(wǎng)絡(luò)，在保證自身利益的前提下，是不該拒絕合作者的，因為這畢竟能帶來利益。要注意的一點是，這很明顯只是一項常規(guī)的商務(wù)拓展合作，優(yōu)酷土豆可以談，搜狐視頻可以談，愛奇藝也可以談。人人網(wǎng)的視頻分享資源本身就不單單來自56網(wǎng)，其來源是多樣化的，如果僅憑人人給了優(yōu)酷土豆視頻幾個推薦位，就推測出兩者要有戰(zhàn)略合作，未免太會聯(lián)想了。
但上周五下午，優(yōu)酷土豆在這個十分讓人沒脾氣的時間點放出的新聞稿，卻令人有些啼笑皆非了，一個很初級的合作項目，卻被優(yōu)酷土豆驟然放大，上升到了戰(zhàn)略層面，頗有些自娛自樂的味道。而在之后，第一財經(jīng)日報也接著跟進，用聳人聽聞的標(biāo)題，闡述了中國版facebook夢碎后去抱優(yōu)酷土豆大腿的事情，通篇看不到任何采訪優(yōu)酷土豆或人人高管的內(nèi)容，與其說是一篇報道，不如說是一篇持先入為主觀點的評論。
優(yōu)酷土豆的想法是借此炫耀一下，以彌補因百度收購PPS，搜狐及阿里巴巴與PPTV商談洽購傳聞，給自己帶來的聲勢上的低落。另一方面，將UGC視作命根子的優(yōu)酷土豆，與同樣擅長UGC內(nèi)容的56網(wǎng)是直接競爭關(guān)系，借此被放大的消息，也可以起到打擊56網(wǎng)的作用，讓人覺得人人不再重視56網(wǎng)，甚至有意將其放棄。只是，消息放出后并沒有取得良好效果，當(dāng)晚優(yōu)酷土豆的股價下跌接近2%，反倒是人人網(wǎng)上漲接近3%。
今天登陸了人人網(wǎng)的熱門分享進行測試，發(fā)現(xiàn)第一屏顯著位置推薦了16條視頻，來自56網(wǎng)的視頻占據(jù)了10條，優(yōu)酷土豆5條、愛奇藝1條。我認(rèn)為，16條視頻全放56網(wǎng)的來源畢竟也不合適，相信在前期的運營中已得到人人和56網(wǎng)的驗證。但問題是，如果按優(yōu)酷土豆的說法，人人網(wǎng)已在個人主頁的分享欄對優(yōu)酷土豆視頻進行輪播推薦，那沒推薦之前該是什么樣子？愛奇藝的那一條又算是什么？
優(yōu)酷土豆制造的這個烏龍，從另一個側(cè)面可看到其內(nèi)心的焦慮，也可看到其危機感。在視頻進行新一輪并購潮之際，優(yōu)酷土豆已無力進行大規(guī)模收購以進行防御了，只能寄希望于對業(yè)務(wù)進行提升，以保持競爭力。在長視頻競爭呈現(xiàn)膠著狀態(tài)的情況下，新的增長點只能是來自UGC內(nèi)容。
但如今的流量來源非常緊張，由于百度已決心將愛奇藝做大，未來優(yōu)酷土豆已不大可能從搜索引擎中獲取更多流量，唯有將目光瞄準(zhǔn)社交網(wǎng)絡(luò)。在社交網(wǎng)站上分享的視頻，包括人人網(wǎng)和微博在內(nèi)，多是時長不足10分鐘的短視頻。
而在UGC領(lǐng)域，實行長短視頻雙頭并舉戰(zhàn)略的優(yōu)酷土豆，與主打短視頻并背靠人人網(wǎng)的56網(wǎng)相比，到底有多大優(yōu)勢，則是見仁見智了。理論上說，人人網(wǎng)上全都是56網(wǎng)的短視頻，也基本能滿足用戶需求。引進優(yōu)酷土豆的視頻，對人人網(wǎng)而言僅只是增添了一些活力而已，遠(yuǎn)談不上必須。換句話說，人人網(wǎng)可以有限度推優(yōu)酷土豆，也可以根據(jù)需要完全不推，主動權(quán)并不在優(yōu)酷土豆這邊。
在對微博等社交網(wǎng)絡(luò)的市場挖掘中，優(yōu)酷土豆本身就是個后進者，與已和新浪微博、騰訊微博及人人網(wǎng)在產(chǎn)品層面打通的56網(wǎng)相比，并不占什么優(yōu)勢。據(jù)新浪微博數(shù)據(jù)中心發(fā)布的《2012年網(wǎng)站微博年度發(fā)展報告》顯示，在2012年全年新浪微博短鏈回流比這個數(shù)據(jù)上，56網(wǎng)遠(yuǎn)勝于優(yōu)酷土豆，達到了每次分享平均點擊30次。而土豆網(wǎng)的這個數(shù)據(jù)則只有20次，優(yōu)酷則更是只有10次左右。
毫不意外的是，在玩家們各出奇招爭搶日漸難尋的流量之時，優(yōu)酷土豆接下來將加快與其他社交網(wǎng)絡(luò)展開合作以獲得流量，如新浪微博，騰訊微博等，但如果在合作中欠缺真誠，總是耍些小聰明，則必定會得不償失。
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