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視頻播客廣告分成趨變 助力UGC業(yè)務(wù)或淪為姿態(tài)
西安玖佰網(wǎng)絡(luò) www.ksblcw.cn  點(diǎn)擊數(shù):  更新時(shí)間:2013/6/17 10:01:17
視頻網(wǎng)站想借出廣告收益分成解決大多數(shù)播客們的溫飽,但分成收入還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
視頻網(wǎng)站想借出廣告收益分成解決大多數(shù)播客們的溫飽,但分成收入還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

  TechWeb 6月16日?qǐng)?bào)道 文/寧萌

  繼6月8日土豆網(wǎng)宣稱正式推出播客分享計(jì)劃后,優(yōu)酷也推出了視頻分享計(jì)劃,提出了針對(duì)原創(chuàng)視頻作者的廣告收益分成。

  其實(shí),視頻網(wǎng)站通過和原創(chuàng)作者進(jìn)行廣告收益的分成,來吸引、激勵(lì)原創(chuàng)者創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的做法各視頻網(wǎng)站早就有之。主打UGC的酷6網(wǎng)在去年底、56網(wǎng)則是在今年初都分別推出了新的原創(chuàng)視頻廣告分成計(jì)劃。

  那么目前活躍在國內(nèi)視頻網(wǎng)站上的原創(chuàng)作者的分成收益到底如何呢,TechWeb通過對(duì)獨(dú)立第三方播客的采訪對(duì)這一領(lǐng)域進(jìn)行了探尋。

  目前看來,廣告收入分成對(duì)視頻原創(chuàng)作者而言絕對(duì)是利好,但在視頻網(wǎng)站還沒有解決自身盈利問題的環(huán)境下,拿出廣告收益與視頻原創(chuàng)作者進(jìn)行分成的舉動(dòng),更大的意義也許是在于表明重視原創(chuàng)的姿態(tài),而要想借此解決大多數(shù)播客們的溫飽,分成收入還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

  分成收入是“人情補(bǔ)貼”

  原創(chuàng)播客“飛碟說”是一個(gè)有8名全職員工的初具規(guī)模的公司制運(yùn)作的原創(chuàng)視頻團(tuán)隊(duì)。飛碟說通過選取社會(huì)熱點(diǎn)為話題,進(jìn)行視頻化的科普解說,一周推出一期。談到飛碟說的收入情況,負(fù)責(zé)人敬庶人表示目前基本是收支平衡,“能夠養(yǎng)活團(tuán)隊(duì)而已”。

  作為已經(jīng)初具規(guī)模的原創(chuàng)視頻團(tuán)隊(duì),飛碟說已經(jīng)能生產(chǎn)提供穩(wěn)定的、長期的、相對(duì)優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)視頻內(nèi)容,并在包括土豆網(wǎng)、優(yōu)酷、56網(wǎng)、搜狐視頻在內(nèi)的多家視頻網(wǎng)站獲得廣告分成收入。

  即便如此,敬庶人向TechWeb表示,通過與視頻網(wǎng)站廣告分成獲取的收入占團(tuán)隊(duì)整體收入的比重偏小,“指望分成計(jì)劃來養(yǎng)活自己在今年還不可能”。

  飛碟說目前的主要收入仍然是通過銷售人員“接單子”或者和視頻平臺(tái)合作做項(xiàng)目來獲得。一個(gè)單子給團(tuán)隊(duì)帶來的收入在10-15萬,或者是向網(wǎng)站售賣獨(dú)家視頻版權(quán),好的情況是能夠賣到7、8萬,這些都遠(yuǎn)遠(yuǎn)要高于廣告分成帶來的收益。

  敬庶人稱,其實(shí)現(xiàn)在的視頻平臺(tái)的分成,更多帶有視頻平臺(tái)給原創(chuàng)者一點(diǎn)“人情補(bǔ)貼”的味道。但是補(bǔ)貼畢竟只能拿來貼補(bǔ),要當(dāng)大頭花卻是不現(xiàn)實(shí)的了。

  而和飛碟說同樣是公司制運(yùn)營的Nonopanda動(dòng)畫視頻制作團(tuán)隊(duì),其品牌負(fù)責(zé)人黃嘉軼更是表示至今團(tuán)隊(duì)還沒有從視頻網(wǎng)站的廣告收入分成中獲取收益。Nonopanda的收入是通過在視頻內(nèi)巧妙的植入軟性廣告來獲取廣告收入。

  Nonopanda沒有加入任何平臺(tái)的廣告分成系統(tǒng),對(duì)于播客分成計(jì)劃,黃嘉軼稱廣告收入分成對(duì)原創(chuàng)視頻作者來說是一個(gè)很好的獲利模式,無論分多分少,總是多了盈利的途徑,算是一種營收補(bǔ)充。

  個(gè)人拍客的生活費(fèi)

  獨(dú)立播客制作者謝寒2009年就開始經(jīng)營自己的播客,現(xiàn)在已經(jīng)算小有名氣的個(gè)人拍客了。據(jù)謝寒介紹,目前他的銳播客并沒有太多的盈利途徑,大部分收入是通過和各大視頻網(wǎng)站平臺(tái)的廣告分成得來。

  銳播客在土豆網(wǎng)、酷6網(wǎng)、56網(wǎng)、搜狐視頻上均有投放,根據(jù)各個(gè)網(wǎng)站的視頻點(diǎn)擊量和分成規(guī)則不同,以酷6網(wǎng)平臺(tái)為例,單個(gè)月播放量2000萬的視頻,月分成收人在2000元左右。即便如此,謝寒每月的收入也就是能在北京正常生活。

  而對(duì)于更多的個(gè)人拍客而言,由于向視頻網(wǎng)站提供的播客在時(shí)間、質(zhì)量的穩(wěn)定性方面較弱,這也使得視頻網(wǎng)站廣告分成的機(jī)會(huì)往往不愿意給知名度不高的個(gè)人播客作者。此前謝寒投放在優(yōu)酷和土豆的視頻就是以類似投稿獲取稿費(fèi)的方式獲取收入,即根據(jù)視頻網(wǎng)站是否采用、推薦的位置不同來判斷是非給予謝寒稿費(fèi)和稿費(fèi)多少。比起分成,這樣的收入在穩(wěn)定性上要差很多。

  對(duì)于此次優(yōu)酷土豆的播客分成計(jì)劃,謝寒則顯得更關(guān)注,“目前剛有接觸,具體和平臺(tái)怎么操作還在觀望”。

  優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)資源搶奪加劇

  國內(nèi)視頻網(wǎng)站在經(jīng)歷了兩年多的版權(quán)視頻內(nèi)容的野蠻比拼后,伴隨行業(yè)整合加劇,在尋求突破和差異化的征途中,原創(chuàng)視頻內(nèi)容再次成為各視頻網(wǎng)站關(guān)注和搶奪的熱點(diǎn)。除了56網(wǎng)、酷6網(wǎng)外,優(yōu)酷土豆、新合并后的愛奇藝、搜狐視頻等均表示要加強(qiáng)UGC內(nèi)容。

  但是不容忽視的是,國內(nèi)在線視頻網(wǎng)站自身都尚未盈利,以優(yōu)酷土豆為例,一季度優(yōu)酷土豆虧損2.325億元。在此前提下,網(wǎng)站在對(duì)原創(chuàng)視頻的收入分成的投入其實(shí)很有限。

  根據(jù)酷6網(wǎng)和56網(wǎng)公開的數(shù)據(jù)顯示,2013年4月分酷6網(wǎng)上收入最高的TOP10的原創(chuàng)者的總收入為11萬元, 2013年5月分56網(wǎng)上收入最高的TOP7的原創(chuàng)者的總收入5.2萬,其中都不乏不少團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作者,所以平分到個(gè)人后單月收入有限。無獨(dú)有偶,作為被模仿者的全球最大視頻網(wǎng)站Youtube,其給原創(chuàng)視頻作者的廣告收入分成也不盡如人意。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,YouTube拿走廣告收入的45%后,原創(chuàng)者的視頻每吸引1000次瀏覽量只能獲得約2.5美元收入;也就是說,如果該視頻產(chǎn)生100萬次瀏覽量,原創(chuàng)作者或團(tuán)隊(duì)將獲得2500美元。

  目前視頻網(wǎng)站拿出廣告收益與視頻原創(chuàng)作者進(jìn)行分成的舉動(dòng),更大的意義也許是在于表明重視原創(chuàng)的姿態(tài),而要想借此解決大多數(shù)播客們的溫飽,分成收入還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

  此番優(yōu)酷和土豆網(wǎng)則在本月陸續(xù)宣布推出新的播客分成計(jì)劃,盡管具體的分成比例和方式還未可知,但是拉攏和搶奪優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)資源的架勢(shì)已然擺開了。

  有熟悉視頻行業(yè)的人士表示,優(yōu)酷土豆高調(diào)宣布新的播客分成計(jì)劃已經(jīng)對(duì)視頻行業(yè)帶來了不小的觸動(dòng)。一旦優(yōu)酷土豆的廣告分成加大對(duì)原創(chuàng)者的傾斜,必將帶來行業(yè)跟隨,引發(fā)新一輪比拼。未來視頻網(wǎng)站在對(duì)優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)視頻的競(jìng)爭(zhēng)和搶奪上將更加激烈。而越來越多的視頻平臺(tái)將廣告分成透明化、制度化,對(duì)于播客們來說無疑是利好,對(duì)視頻網(wǎng)站原創(chuàng)質(zhì)量的提高也將大有裨益。(寧萌)

  附:

  1、56網(wǎng)2013年5月播客分成TOP7

2、酷6網(wǎng)2013年4月播客分成收入TOP10
2、酷6網(wǎng)2013年4月播客分成收入TOP10
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