本報(bào)記者 紀(jì)佳鵬 北京報(bào)道
看電視看到精彩之處,突然彈出一個(gè)畫面,“廣告之后請繼續(xù)收看”,而且這段廣告還似乎“綿綿無絕期”……這場景幾乎讓所有人都深惡痛絕。
不過,你以為廣告商們不知道么?他們也在苦思冥想如何改變用戶對廣告的排斥。技術(shù)的更新和社交網(wǎng)絡(luò)的深入,讓廣告商這種“陰謀”有可能得逞。
舉個(gè)例子,類微信產(chǎn)品Line在日本也如微信一樣的風(fēng)靡,但日本人主要是用表情來交流,而非文字與語音。這些表情可以表達(dá)很多種意思,4A公司們就幫企業(yè)去定制一套表情圖標(biāo),悄然植入廣告。用戶下載使用后,企業(yè)推廣的效果就水到渠成了。
“這已經(jīng)是日本企業(yè)在移動端上進(jìn)行推廣的重要方式!6月20日,電眾數(shù)碼CEO金井耕一接受本報(bào)記者專訪時(shí)介紹了如上案例。
這就是說,這將是一個(gè)廣告不會硬邦邦地闖入你的眼簾,但廣告又近乎無形地影響著你。
“我們會考慮所有可能的渠道,讓感興趣的用戶實(shí)現(xiàn)購買,而不能讓他們對廣告產(chǎn)生抗拒的心理!苯鹁徽f。包括AR、LBS、精準(zhǔn)投放相關(guān)等技術(shù)的發(fā)展,也在順勢推舟。
電眾數(shù)碼前身是成立于1999年的北京電通網(wǎng)絡(luò)互動中心。2008年,日本電通集團(tuán)出資成立了網(wǎng)絡(luò)廣告公司“電眾數(shù)碼(北京)廣告有限公司”,目前是電通在中國唯一的數(shù)字業(yè)務(wù)公司。
碎片化時(shí)代的推廣
《21世紀(jì)》:碎片化時(shí)代應(yīng)該如何抓住用戶?
金井耕一:移動化的加速以及社交媒體的變更,使我們要注意如何讓各種活動和產(chǎn)品的推廣有附加的價(jià)值,要讓消費(fèi)者覺得活動有趣,樂意接受,從而分享給周圍的人。我們會考慮所有可能的渠道,讓感興趣的用戶實(shí)現(xiàn)購買,而不能讓他們對廣告產(chǎn)生抗拒的心理。
我們之前給最大的客戶聯(lián)想推廣過一款產(chǎn)品,這個(gè)案例可以體現(xiàn)上述特點(diǎn)。我們和明星蔡康永合作,以微博、視頻、圖書植入和線下活動整合的方式進(jìn)行推廣:先制造話題,用戶對話題內(nèi)容產(chǎn)生共鳴之后,對產(chǎn)品產(chǎn)生興趣。這種模式下用戶不是單刀直入地對產(chǎn)品產(chǎn)生興趣,而是通過活動間接與產(chǎn)品建立了關(guān)系,從而階段性地接受這款產(chǎn)品。
《21世紀(jì)》:對比中國,日本的數(shù)字廣告業(yè)務(wù)傳播方式有何不同?
金井耕一:中國的電商發(fā)展很迅速,我們可以將消費(fèi)者引到電商平臺上實(shí)現(xiàn)購買行為并進(jìn)行效果衡量,但是,日本還是主要基于線下實(shí)體店的購買行為來衡量效果。
移動廣告的形式日本和中國沒有太大區(qū)別,不一樣的地方是日本的網(wǎng)速要快,日本可以幾秒下載一個(gè)視頻,廣告產(chǎn)品更加注重表現(xiàn)力和材質(zhì)。
《21世紀(jì)》:數(shù)字廣告業(yè)務(wù)使得廣告模式多樣化,如何分配客戶的預(yù)算?
金井耕一:傳播方式的改變使得以前在推廣上設(shè)定的目標(biāo)從單一轉(zhuǎn)向多樣化。分配預(yù)算的過程中,更需要與客戶確認(rèn)推廣目標(biāo)。
以前的廣告業(yè)務(wù)主要目的在于用戶知道這款產(chǎn)品,也只能達(dá)到這個(gè)目標(biāo),F(xiàn)在需要讓消費(fèi)者了解產(chǎn)品的各個(gè)方面,采取的媒介手段也復(fù)雜化。比如要把一個(gè)用戶帶到產(chǎn)品的廣告,我們會采用搜索引擎營銷;如果要讓消費(fèi)者加深對產(chǎn)品的印象,就在娛樂節(jié)目植入產(chǎn)品信息;要是單純想讓一個(gè)品牌的名氣擴(kuò)大,互聯(lián)網(wǎng)的模式可能弱于電視等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。
此外,互聯(lián)網(wǎng)廣告最大的特點(diǎn)是機(jī)動性,不是最初決定了就不能改變,我們可以實(shí)時(shí)對媒體的效果進(jìn)行監(jiān)測,如果沒有好的效果,我們有技術(shù)產(chǎn)品來根據(jù)效果調(diào)整媒介投放并進(jìn)行合理優(yōu)化,最終讓預(yù)算分配最合理。
強(qiáng)調(diào)互動的傳播設(shè)計(jì)
《21世紀(jì)》:電通集團(tuán)如何應(yīng)對這些年媒體形態(tài)的變化?
金井耕一:以前主要的四大傳播途徑:電視、報(bào)紙、雜志、戶外,都是單向傳播,現(xiàn)在更注重于與消費(fèi)者之間信息的往來;以前只會注意到受眾是誰,以什么方式傳達(dá)給受眾,現(xiàn)在必須考慮受眾的反應(yīng),相對復(fù)雜并且深入。
單就數(shù)字廣告的形態(tài)來說,此前互聯(lián)網(wǎng)展示類廣告的模式,與傳統(tǒng)廣告沒什么差異。但如今隨著社會化媒體和移動媒體的興起,表面上看起來不是廣告形式的傳播方式也在迅速涌現(xiàn)。
以前,電通做廣告的首要原則是創(chuàng)意,現(xiàn)在必須考慮傳播方式的設(shè)計(jì)。如何與消費(fèi)者之間建立溝通機(jī)制是基準(zhǔn)。從信息設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)向傳播方式設(shè)計(jì)的轉(zhuǎn)變:信息設(shè)計(jì)是將信息傳達(dá)給用戶后就結(jié)束了,而傳播方式設(shè)計(jì)則更強(qiáng)調(diào)的是用戶之間的互動,以及用戶與品牌之間的互動連接。
此外,電通集團(tuán)去年在收購和投資上花了幾百億人民幣,其中最大是49億美元收購總部在英國的安吉斯集團(tuán)。這些投資基本上都是對應(yīng)最新的動向和狀態(tài)、以數(shù)字廣告業(yè)務(wù)為中心進(jìn)行投資。電通通過在東歐、巴西、東南亞等地域的投資,實(shí)現(xiàn)電通全球化的戰(zhàn)略,同時(shí)強(qiáng)化在當(dāng)?shù)氐臄?shù)字業(yè)務(wù)。因?yàn)槭召彽臉I(yè)務(wù)都是綜合性的,我很難將數(shù)字廣告業(yè)務(wù)剝離出來說數(shù)字業(yè)務(wù)占所有投資的比重,但是,百分之百都是以數(shù)字廣告業(yè)務(wù)為源頭來進(jìn)行投資。
《21世紀(jì)》:數(shù)字營銷哪些技術(shù)是熱點(diǎn),而面對技術(shù)專長公司電眾數(shù)碼有何優(yōu)勢?
金井耕一:目前基于精準(zhǔn)廣告投放相關(guān)技術(shù)、LBS、AR虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)以及基于APP設(shè)計(jì)開發(fā)等技術(shù)在數(shù)字營銷上都是熱點(diǎn)。整個(gè)市場的競爭現(xiàn)在非常激烈,數(shù)字廣告業(yè)務(wù)專項(xiàng)特別強(qiáng)的技術(shù)類公司也在不斷崛起,我們會有壓力。
電眾數(shù)碼從一個(gè)部門發(fā)展到一個(gè)公司,至今已有14年的歷史,相當(dāng)于經(jīng)歷了中國互聯(lián)網(wǎng)廣告整個(gè)發(fā)展歷程,經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)能力都是優(yōu)勢。
日本電通集團(tuán)是一個(gè)全球性的公司,我們能夠最先獲取全球最新技術(shù)的發(fā)展動向,并在全球范圍內(nèi)舉辦各種員工培訓(xùn),將技術(shù)利用在客戶的服務(wù)上。特別重要的項(xiàng)目或者某個(gè)特定的業(yè)務(wù)領(lǐng)域上,我們會從全球調(diào)配“大師級”的員工到中國進(jìn)行合作,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)來完成這些任務(wù)。
此外,我們目前提供的是一種數(shù)字廣告的整合營銷方式,而技術(shù)類專長的公司只是在某個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)強(qiáng),不能實(shí)現(xiàn)整合營銷環(huán)節(jié)的全部。
《21世紀(jì)》:如何看待中國數(shù)字媒介市場?
金井耕一:在中國的數(shù)字媒介市場中,搜索廣告業(yè)務(wù)是百度一家獨(dú)大,門戶等其他媒體也是各個(gè)寡頭占據(jù)了市場的一大部分,小媒體在通過合并來提升自己的綜合能力。但中國的人口眾多,市場仍然在不斷成長。
對于4A公司來說,媒介的過分強(qiáng)大會使我們的話語權(quán)不夠強(qiáng)。媒介強(qiáng)勢首先體現(xiàn)在價(jià)格方面,國內(nèi)媒介巨頭議價(jià)空間較小,有些媒介每半年價(jià)格甚至上漲30%-40%;而強(qiáng)勢的媒介對廣告商規(guī)定嚴(yán)格,對營銷方式有所限制。我們希望營銷環(huán)境百花齊放。
《21世紀(jì)》:您怎么看廣告行業(yè)的發(fā)展?
金井耕一:今后的廣告行業(yè),傳統(tǒng)廣告和數(shù)字廣告更加融合,傳統(tǒng)廣告和數(shù)字廣告只是媒介平臺的區(qū)分,內(nèi)容上是統(tǒng)一的,因此,4A公司的職能不會有特別大的變化:利用各種技術(shù),整理出客戶方面的需求,做整合的營銷推廣,目的還是一樣。傳統(tǒng)廣告行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和策略方面很強(qiáng)的優(yōu)勢還是不變,只是展示媒介發(fā)生變化了。