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擁有一個重量級的域名，并不代表能逃脫被出售的命運。日前，中華網(wǎng)科技有限公司(下稱“中華網(wǎng)”)在港交所發(fā)布公告稱，擬以9080萬港元(約7183萬人民幣)出售中華網(wǎng)門戶等業(yè)務(wù)，買家為國廣環(huán)球傳媒控股有限公司。
作為早于四大門戶登陸納斯達克的中華網(wǎng)，曾經(jīng)是第一只打著中國概念的明星股，但遭遇20 0 0年的科網(wǎng)股泡沫后一蹶不振，并隨著四大門戶的崛起逐漸淡出國內(nèi)門戶的第一陣營。
頻繁甩賣資產(chǎn)
中華網(wǎng)的主要業(yè)務(wù)為在中國大陸、香港及新加坡經(jīng)營門戶網(wǎng)站，提供內(nèi)容及互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、透過互聯(lián)網(wǎng)及旅游雜志進行廣告宣傳服務(wù)、舉辦活動服務(wù)及出版雜志。但由于持續(xù)虧損，該公司董事局認(rèn)為出售非盈利業(yè)務(wù)，可以使公司將資源更好地分配至旗下業(yè)務(wù)及其他投資。2012年中華網(wǎng)營業(yè)額1.42億，同比增長11.9%，純利增長195%至2041萬元。今年第一季度，中華網(wǎng)的營業(yè)額同比增長10%至3651萬元，純利475萬元，去年同期錄得641萬元虧損。
此次框架協(xié)議的買家國廣控股，國廣控股由國廣傳媒發(fā)展有限公司與同方股份、浙報傳媒控股集團成立的嘉融投資發(fā)起設(shè)立，今年以來國廣控股已發(fā)起多起收購。
南都記者查閱資料發(fā)現(xiàn)，中華網(wǎng)今年以來已頻繁發(fā)生多次資本操作。年初，中華網(wǎng)股東M Interactive及CDC信托向陳穎臻出售公司逾7949萬股股份，作價3.259億元，占公司已發(fā)行股本約74 .17%。今年6月，中華網(wǎng)又向獨立第三方出售所持私募基金N ew H orizonCap-italIV，L.P。全部權(quán)益，作價現(xiàn)金51.6萬美元。對此，該公司認(rèn)為出售事項有助集團將資源集中於其核心業(yè)務(wù)。
中華網(wǎng)股價從今年1月約4港元/股一直拉升至昨日的5.69港元/股。不過，中華網(wǎng)的業(yè)務(wù)并不如股價般蒸蒸日上，在納斯達克退市后始終沒有找到合適的盈利模式，以至最后只能“棄車保帥”，將中華網(wǎng)china.com出售。
門戶網(wǎng)站的生存模式
1999年，中華網(wǎng)在美國納斯達克上市，是中國首家赴美上市網(wǎng)企，2000年3月在香港聯(lián)合交易所有限公司的創(chuàng)業(yè)板上市。不過就在2011年7月，中華網(wǎng)在上市12年后因沒有按時提交年度報告遭到納斯達克的書面警告，同年10月，中華網(wǎng)投資集團申請破產(chǎn)保護，中華網(wǎng)在美國納斯達克退市。
5G創(chuàng)始人洪波在接受南都記者采訪時表示，中華網(wǎng)作為互聯(lián)網(wǎng)公司早就處于邊緣化的位置，實際上他后來分成了兩部分，一部分是企業(yè)的服務(wù)，另一部分是游戲�！斑@家公司最開始就是資本玩家的架勢，他能很早地把握形勢成功上市，后來一部分股東套現(xiàn)后，業(yè)務(wù)不斷跟著資本市場去調(diào)整，包括收購一些企業(yè)服務(wù)和游戲的產(chǎn)品。從某程度上，中華網(wǎng)早就不是一個門戶網(wǎng)站，門戶已經(jīng)根本不是他的核心業(yè)務(wù)�！�
洪波提出，早期門戶利用互聯(lián)網(wǎng)無限量存儲和無地域差異，把傳統(tǒng)媒體搬到互聯(lián)網(wǎng)上，這個模式在當(dāng)時比較容易滿意用戶獲取信息的需要。但隨著互聯(lián)網(wǎng)越來越豐富，用戶在線活動范圍越來越大，門戶原有模式已經(jīng)面臨挑戰(zhàn)，門戶更像是傳統(tǒng)媒體“內(nèi)容+廣告”模式，基本不太涉及互聯(lián)網(wǎng)新的商業(yè)模式。
“作為一個老的模式，門戶概念的股票在資本市場上想增長其實很難，市值不增加，企業(yè)難免會面臨賣給誰的問題�！焙椴ㄕJ(rèn)為，現(xiàn)在很少有人再提到中華網(wǎng)，已經(jīng)完全邊緣化了�！爸腥A網(wǎng)本身沒有太多價值，但是作為中國第一家上市的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，還是有一些概念的價值，所以愿意跟著玩的也都是概念玩家，而不是要做服務(wù)的。”
采寫：南都記者謝睿 實習(xí)生 覃馨瑤
