| 都不算輸家。
5G創(chuàng)始人、互聯(lián)網(wǎng)評論家洪波在接受南都記者采訪時(shí)表示,3Q之后奇虎360在行業(yè)里建立了自己的地位。在其后的上市路演過程中,3Q大戰(zhàn)成為了最大的背書,奇虎360建立了一種“敢于正面叫板巨頭”、“連騰訊都怕我”的外部形象,股票發(fā)行迅速受益。
2011年3月30日,奇虎360迅速登陸納斯達(dá)克,它沒有以“安全”作為賣點(diǎn),而講述了另外一個(gè)故事:在中國互聯(lián)網(wǎng)市場,騰訊是第一大客戶端,而奇虎360是第二大。這個(gè)故事,投資者聽明白了,如今奇虎360的市值,已經(jīng)超過了100億美元。
這種“好戰(zhàn)”的基因也開始埋藏在奇虎360的成長過程中。這三年來,奇虎360陸續(xù)發(fā)動了小三大戰(zhàn)(360手機(jī)與小米手機(jī)對戰(zhàn))、3B大戰(zhàn)(360和在搜索引擎市場的網(wǎng)絡(luò)資源戰(zhàn)爭),在一次次貼身肉搏中制造話題。與此同時(shí),股價(jià)水漲船高。
洪波認(rèn)為,這些年來大量沖突發(fā)生在奇虎360身上。“奇虎360成為了各種大戰(zhàn)唯一不可或缺的主角,如果以常量和變量來看,奇虎360就是那個(gè)常量,增加了整個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不太安定的因素!
另一邊,3Q大戰(zhàn)成為了騰訊加速開放進(jìn)程的催化劑。“3Q大戰(zhàn),騰訊意識到幫他的人很少,他可能賺了很多,其他人卻沒有受益!焙椴ㄕJ(rèn)為,3Q大戰(zhàn)成為整個(gè)騰訊開放的分水嶺!3Q大戰(zhàn)前,馬化騰意識到開放是大勢所趨,但沒有下定決心,3Q加速了騰訊開放的腳步!
洪波表示,過去騰訊的商業(yè)模式是“免費(fèi)增值”的模式,基礎(chǔ)產(chǎn)品免費(fèi),只向特定用戶收費(fèi),更強(qiáng)調(diào)的是對“用戶”。3Q之后,開放平臺成為騰訊的核心戰(zhàn)略,他開始將流量、用戶資源等開放給“第三方”,而把自己變成一個(gè)第三方的基礎(chǔ)服務(wù)平臺!斑@種模式到了移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的微信,表現(xiàn)得更為明顯,以公眾賬號為例,騰訊更多是從平臺的角度思考問題,再由中小企業(yè)提供增值服務(wù)!
騰訊方面提供的數(shù)據(jù)顯示,截至2013年4月,騰訊開放平臺有85萬注冊開發(fā)者以及40萬款注冊應(yīng)用加入,第三方開發(fā)者累計(jì)收益總額超過30億元,九成接入支付的開發(fā)者有收入,單家開發(fā)者最高月收入超過2000萬,有26款應(yīng)用月流水超過1000萬。
3Q大戰(zhàn)激起了騰訊的危機(jī)感,在此之后的2012年互聯(lián)網(wǎng)大會,馬化騰高呼:“我是堅(jiān)決反對假借用戶之名,利用安全進(jìn)行一些行為,可能說得夸張一點(diǎn),我更反對的是軍國主義思想,如果不強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn),可能剛剛打響的盧溝橋事變必然會演變成南京大屠殺”。
周鴻祎也表示,其實(shí)“3Q大戰(zhàn)”也客觀上成為了互聯(lián)網(wǎng)“封閉”與“開放”競爭的分水嶺,在經(jīng)歷了3Q大戰(zhàn)之后,2011年中國互聯(lián)網(wǎng)迎來了“開放元年”,騰訊、百度、阿里、、360等眾多互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)先者紛紛推出自身的開放平臺,中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新和發(fā)展環(huán)境都有所改觀。
除了開放,移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨,也在加速競爭和融合的進(jìn)程!斑^去,阿里盤踞電商,騰訊專注游戲和社交,百度領(lǐng)軍搜索,各有一畝三分地,不會覬覦對方,更無大的進(jìn)攻動作!焙椴ū硎,移動互聯(lián)網(wǎng)的來臨削弱了傳統(tǒng)PC時(shí)代的優(yōu)勢,你會看到各家企業(yè)的業(yè)務(wù)相互覆蓋得更明顯,3Q大戰(zhàn)這三年,“巨頭的競爭在加速”。
對于和馬化騰的交惡,周鴻祎曾經(jīng)多次提及,在推出免費(fèi)殺毒軟件之前,兩人曾經(jīng)一度就此業(yè)務(wù)前景進(jìn)行交流,后來又為競爭問題進(jìn)行過溝通,希望馬化騰不要做安全產(chǎn)品。
如今看來,這種商業(yè)競爭下的“溝通”只會越來越少。在這個(gè)過程中,那些糾纏著江湖恩怨的說辭已經(jīng)并不重要,但這個(gè)官司以何種說法結(jié)束,卻變得越來越重要,因?yàn)殡S著競爭的加速,若不能清晰界定互聯(lián)網(wǎng)市場壟斷的標(biāo)準(zhǔn),定義出《反壟斷法》在中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域內(nèi)的適用原則,那么3Q大戰(zhàn)還可能會出現(xiàn)第× 季,巨頭與巨頭,帝國與小國之間的廝殺也只會無章可循,無法可依。
從這個(gè)角度看,3Q大戰(zhàn),其實(shí)沒有旁觀者。
推動“戰(zhàn)后”規(guī)則的建立
周鴻祎強(qiáng)調(diào),中國《反壟斷法》出臺六年多,沒有一個(gè)有影響力的反壟斷判例。現(xiàn)實(shí)生活中,消費(fèi)者和用戶經(jīng)常發(fā)現(xiàn)市場經(jīng)濟(jì)中存在著大企業(yè)壟斷的行為,但沒有受到規(guī)制。
“中國互聯(lián)網(wǎng)已進(jìn)入寡頭時(shí)代。以騰訊為代表 上一頁 [1] [2] [3] [4] [5] 下一頁 |