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[組圖]后并購時(shí)代 百度是如何吃下91的?
西安玖佰網(wǎng)絡(luò) www.ksblcw.cn  點(diǎn)擊數(shù):  更新時(shí)間:2014/2/24 8:19:35
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  19億美元并購91無線,這不啻為百度在去年最為重磅的動(dòng)作。諸位稍一回想的話,估計(jì)就會(huì)憶起,消息披露時(shí)業(yè)界群情激奮、街頭巷尾熱議的景象。

  百度的這一動(dòng)作成功地扭轉(zhuǎn)了它在移動(dòng)市場(chǎng)無入口的輿論,并成功地拯救了低迷的股價(jià)。喧囂之后7個(gè)月的時(shí)間,雙方的整合怎樣呢?百度是否真正吃下了91呢?八姐來告訴你。


  百度對(duì)91的大動(dòng)作:全面整合控制業(yè)務(wù)

  據(jù)消息人士披露,百度將在本周正式對(duì)91無線宣布全面業(yè)務(wù)整合方案。方案要點(diǎn)如下:

  1,百度將派駐一名COO加入91無線。而可靠消息顯示,出任這一職位的將是百度商業(yè)分析部總監(jiān)顧銘,此人加入百度前曾在麥肯錫任職,此前還曾推進(jìn)過百度對(duì)奇藝PPS的整合案。COO主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)91與百度各業(yè)務(wù)之間的關(guān)系,同時(shí)兼管91無線現(xiàn)有的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)渠道等職能部門。

  2,據(jù)說,91無線的各主要業(yè)務(wù)將向百度相關(guān)業(yè)務(wù)部門匯報(bào)。比如,91手機(jī)助手業(yè)務(wù)、安卓市場(chǎng)業(yè)務(wù)將向百度移動(dòng)云事業(yè)部匯報(bào),該部門由百度副總裁李明遠(yuǎn)領(lǐng)導(dǎo);91熊貓看書、91游戲業(yè)務(wù)將向百度多酷業(yè)務(wù)匯報(bào),該業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人為百度副總裁張東晨;91廣告業(yè)務(wù)則可能將整合進(jìn)入百度大客戶廣告部門。

  3,有消息稱,91無線CEO胡澤民未來可能逐漸淡出。

  而在百度收購后的過去半年內(nèi),百度對(duì)于業(yè)務(wù)的介入并沒有這么深,此前,百度更多是通過董事會(huì)、業(yè)務(wù)委員會(huì)對(duì)接的方式整合雙方業(yè)務(wù)。91無線的各業(yè)務(wù)線還是更多單向獨(dú)立匯報(bào)。

  所以,綜上所述,如果在前半年,91無線是一個(gè)外掛在百度體外的獨(dú)立存在,調(diào)整之后,91無線才真正拆散了成為百度肌體的一部分。

  百度過去半年是怎么整合的:穩(wěn)定!穩(wěn)定!穩(wěn)定!

  這世上,有錢人很多,愿意花大價(jià)錢買東西的人也很多,但真正會(huì)花錢、物有所值的就少了。百度買91,可謂是有錢人會(huì)花錢,但是買回來的91怎樣才能不貶值、物有所值呢?這估計(jì)也是困擾李彥宏的大問題,畢竟,19億美刀可不是筆小錢,縱觀商業(yè)史,并購整合成功案例可謂少之又少。

  更何況,百度和91的整合似乎存在著種種困難:百度總部在北京,91偏安福州,還與老東家網(wǎng)龍有扯不斷地聯(lián)系;91還有部分高管甚至CEO都長(zhǎng)駐上海,三地辦公光溝通可就能要了人的親命;兩個(gè)公司文化完全不一樣,等等等等。

  那么,百度方面是怎么整合的呢?在八姐看來,百度前半年所做的一切工作,便是穩(wěn)定、穩(wěn)定、穩(wěn)定,當(dāng)然,穩(wěn)定的結(jié)果看上去不會(huì)出現(xiàn)很多并購中出現(xiàn)的激烈沖突,業(yè)務(wù)整合層層推進(jìn),但相對(duì)而言,整合就顯得稍緩慢了些。

  1,百度在并購之初,并聘請(qǐng)了麥肯錫作為并購的投資顧問,麥肯錫全面著手91的整合工作,并開始進(jìn)行跟員工的溝通和調(diào)查。

  2,百度成立了專門的“大腦”,來推進(jìn)91的整合工作。在91無線的5個(gè)董事會(huì)席位中,除了胡澤民外,百度派出了李明遠(yuǎn)、高級(jí)顧問何海文、人力資源副總裁劉輝以及顧銘的隊(duì)伍,從HR、業(yè)務(wù)、商業(yè)等方向在董事會(huì)層面推進(jìn)整合。

  3,百度還成立了專門的產(chǎn)品委員會(huì),負(fù)責(zé)推進(jìn)雙方的業(yè)務(wù),比如,手機(jī)助手的委員會(huì),就由雙方的各派一名產(chǎn)品代表出現(xiàn),進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)。

  4,為了加強(qiáng)溝通,在8月底和10月底,百度在91召開了兩次大的融合會(huì)。同時(shí),百度移動(dòng)云事業(yè)部PMO(項(xiàng)目管理辦公室)成員開始常駐福州,進(jìn)行業(yè)務(wù)整合。

  5,為了保持人員特別是91中高級(jí)人才的穩(wěn)定,百度可謂是想盡了辦法。在并購后不久,百度便給中層以上管理層進(jìn)行了整體加薪,有的中層加薪幅度幾近翻倍,并額外發(fā)放了一批百度的期權(quán)。去年12月,百度給91各部門也提供了調(diào)薪預(yù)算,部門調(diào)薪幅度高于15%。

  6,李彥宏關(guān)心91一線員工的心態(tài),要求百度負(fù)責(zé)人員與91很多員工多次直接面談,并告訴員工絕對(duì)不會(huì)裁員。

  7,甚至,百度還花了1億元,在福州軟件園買了一座26層的大樓,以作為91無線的新辦公地,以此來穩(wěn)定91軍心,表明對(duì)91的重視。

  綜上所見,百度在整合前半年所采取的一系列動(dòng)作的核心,便是穩(wěn)定,穩(wěn)定員工、穩(wěn)定業(yè)務(wù),以期平穩(wěn)推進(jìn)業(yè)務(wù)。

  當(dāng)然了,在接下來的一段時(shí)間內(nèi),百度91的業(yè)務(wù)整合進(jìn)入深層階段。其實(shí),面臨的挑戰(zhàn)還是很不少的,這也許還仍舊是一個(gè)開始。

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