未來(lái)，網(wǎng)上生活的安全性、隱私權(quán)將成為新的保護(hù)領(lǐng)域，信息付費(fèi)將是必然趨勢(shì)。
作者：李宇嘉
2018年對(duì)騰訊來(lái)說，流年不利。半年時(shí)間，騰訊股價(jià)比今年1月底創(chuàng)下的高點(diǎn)跌了26.6%，市值蒸發(fā)12000億港元�？纯镇v訊的聲音高漲。
無(wú)論是微信、移動(dòng)支付，還是游戲領(lǐng)域，騰訊是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)人口紅利的最大贏家和“風(fēng)口”占有者；無(wú)論吃喝拉撒、娛樂互動(dòng)，還是上班創(chuàng)業(yè)、人情交往，國(guó)人對(duì)騰訊到了須臾不可離的地步。更重要的是，邊際成本趨零，互聯(lián)網(wǎng)紅利快速深入中國(guó)每個(gè)角落，而騰訊對(duì)子領(lǐng)域近乎壟斷性的投資，更是獲利豐厚。2018年一季度，騰訊營(yíng)收和凈利潤(rùn)分別增長(zhǎng)48%和65%。納悶了，基本面沒問題，業(yè)績(jī)也不錯(cuò)，資本市場(chǎng)怎么說翻臉就翻臉？
今年一季報(bào)披露后的第二天（5月17日），騰訊開盤大漲7%，但這之后，股價(jià)不斷向下的趨勢(shì)未改，7月更是下跌9.8%，并創(chuàng)2014年以來(lái)最大月度跌幅。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，騰訊之所以被資本市場(chǎng)拋棄，有三個(gè)原因，一是騰訊越來(lái)越像一個(gè)投資公司，去年投資收益占凈利潤(rùn)的近40%，而2015年只有5%。試想，一個(gè)靠“砸重金”賺錢的公司，不應(yīng)該占著互聯(lián)網(wǎng)高估值的坑。二是手游異軍突起，騰訊游戲業(yè)務(wù)相當(dāng)出彩，但吸金最強(qiáng)（盡管備受爭(zhēng)議）的王者榮耀缺乏繼任者。三是騰訊對(duì)流量和用戶時(shí)間“涸澤而漁”�，F(xiàn)在，爭(zhēng)奪用戶時(shí)間和流量上，要不“一沉到底”，比如拼多多，要不劍走偏鋒，比如抖音。但對(duì)騰訊來(lái)說，無(wú)論QQ還是微信，仍是傳統(tǒng)打法，盡管大家離不開微信和QQ，但難道24小時(shí)都用嗎？用得太多，厭惡感就來(lái)了。毫無(wú)疑問，上述三個(gè)問題確實(shí)讓騰訊屢被詬病，但筆者認(rèn)為，根本原因在地基，盡管全球迎來(lái)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，但中國(guó)的數(shù)字和服務(wù)市場(chǎng)是一個(gè)封閉的非洲草原，隱私和信息不付費(fèi)，甚至侵權(quán)也被默認(rèn)。
由此，造成的結(jié)果就是，關(guān)起門來(lái)讓BAT獨(dú)享中國(guó)龐大的互聯(lián)網(wǎng)人口紅利。也就是最近3~4年，一張大網(wǎng)將中國(guó)14億人、城市和鄉(xiāng)村互聯(lián)互通。這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)紅利，只有BAT等少數(shù)獨(dú)角獸享受，且沒有落實(shí)好隱私和反侵權(quán)保護(hù)，互聯(lián)溢價(jià)和信息溢價(jià)被“通吃”。更重要的是，漫長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，資產(chǎn)荒遇上貨幣寬松，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)被踩在地上，新經(jīng)濟(jì)被過剩資金追捧。像騰訊這樣的壟斷性獨(dú)角獸，被資金“喂到撐死”、“寵到放肆”。不缺錢，去研發(fā)AlphaGo的動(dòng)力自然不足。
形勢(shì)正在變化，新的更加開放的戰(zhàn)略已經(jīng)落地，外來(lái)更有競(jìng)爭(zhēng)力、更高效率的生物，開始進(jìn)入這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。據(jù)悉，Google計(jì)劃以過濾版搜索引擎重返中國(guó)大陸。李彥宏說，Google回來(lái)有信心再贏一次。這像不像王健林當(dāng)年說“20年內(nèi)不讓迪士尼盈利”？百度可能是中國(guó)用戶量最多的互聯(lián)網(wǎng)公司之一，也可能是吐槽最多的互聯(lián)網(wǎng)公司。為啥吐槽最多，用戶還那么多？不言而喻，舍他其誰(shuí)。近日，F(xiàn)acebook全資子公司臉書在杭州完成工商登記，對(duì)面就是赫赫有名的阿里巴巴。
同時(shí)，我們正在迎來(lái)享受“美好生活”的“美好時(shí)代”。近期，集中發(fā)生了一些負(fù)面的社會(huì)事件，也意味著當(dāng)前百姓所追求的，已遠(yuǎn)不止物質(zhì)的滿足，更加注重精神層面，更強(qiáng)調(diào)社會(huì)參與感、社會(huì)安全感和尊嚴(yán)，強(qiáng)調(diào)社會(huì)對(duì)自我價(jià)值認(rèn)同。未來(lái)，網(wǎng)上生活的安全性、隱私權(quán)將成為新的保護(hù)領(lǐng)域，信息付費(fèi)將是必然趨勢(shì)。過去，在封閉的狀態(tài)下，寬松的貨幣環(huán)境里，不僅是騰訊代表的BAT，我國(guó)TMT、互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的所有企業(yè)，都活得很快樂。政策寵、資金喂、研報(bào)贊，還能像十年前那樣朝氣蓬勃嗎？模式被推崇的拼多多、小米股價(jià)破發(fā)，原因也在這里。 |
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