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隨著智能手機的普及，移動終端成為創(chuàng)業(yè)者又一個機會和平臺，其中所謂的“自媒體”如雨后春筍，再次向傳統(tǒng)媒體發(fā)起沖擊。
但這只是新媒體技術(shù)與平臺的改變，仍無法解決其內(nèi)容如何贏得客戶并創(chuàng)造持續(xù)盈利的模式。這些自媒體大多出自于傳統(tǒng)媒體人，內(nèi)容以評論為主。這種模式?jīng)Q定了，除非制作人是早已擁有龐大規(guī)模粉絲的偶像，才有可能實現(xiàn)自媒體的商業(yè)價值。又或者，以自媒體為平臺撰寫文章積攢人氣并在現(xiàn)實中兌現(xiàn)個人商業(yè)價值。依靠一個聚合性的平臺盈利可能性很低，至少現(xiàn)在還看不到非常成功的模式。
自媒體繁榮是中國轉(zhuǎn)型期的一種特殊現(xiàn)象，首先，與美國創(chuàng)業(yè)者主要是硅谷科技人員不同，中國媒體人的創(chuàng)業(yè)沖動比較強，以自己的媒體經(jīng)驗和人脈很容易進(jìn)入低門檻的新媒體領(lǐng)域；其次，轉(zhuǎn)型期刺激了一些公眾對公共事務(wù)過度參與，不安全感強產(chǎn)生了信息饑渴癥；其三，中國人是集體動物，社交話題主要圍繞公共事件，如不關(guān)注似乎就會有社交障礙。
但網(wǎng)絡(luò)用戶又有喜新厭舊的特征，比如從BBS、博客、微博、微信等不斷更換平臺，使得平臺生存無法持久，以至于難有盈利模式，比如開心網(wǎng)。
【據(jù)《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》文章整理分析】
微評
@屈宏斌：
貨幣政策真要趨緊？難。一是實體經(jīng)濟(jì)僅是弱復(fù)蘇，而且是局部的，主要靠資金密集型的基建投資支持，消費反而在減速，出口數(shù)據(jù)異，收緊可能會使復(fù)蘇熄火，經(jīng)濟(jì)回落到去年夏天的狀況。二是C PI3月份或回落到3%以下，PPI仍是負(fù)的，只要經(jīng)濟(jì)增速不上9%，就沒有通脹明顯回升的需求基礎(chǔ)。
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