團購真正被引爆是因為美國團購網(wǎng)站Groupon的迅速崛起，每天推出一個特定的優(yōu)惠產(chǎn)品，并且必須在限定的時間內(nèi)達到足夠的人數(shù)。這種限量的超低折扣，在短時間內(nèi)引起很多人的興趣，使信息能夠在短時間內(nèi)在圈子中迅速傳播，造成一種“哄搶效應”。
Groupon恐怕也成為互聯(lián)網(wǎng)歷史中最為瘋狂的公司，Twitter達到10億美元估值用了3年時間，F(xiàn)acebook達到10億美元估值用了2年時間，而Groupon只用了一年半，短短6個月其就實現(xiàn)了盈利。
團購這個概念對中國人來說絕不是什么舶來品，早在2003年，興起于論壇社區(qū)的團購們就曾引發(fā)國內(nèi)市場對團購模式的第一波關(guān)注。通過論壇社區(qū)聚合消費者的強烈購買需求，消費者是先有購買意愿，然后再通過團購來聚合人數(shù)，增加對上游供應商的議價能力，從而能夠為消費者提供“合理消費”的可能性。
其實Groupon在美國也非首創(chuàng)，WOOT是美國最早做每天搶購一樣商品的網(wǎng)站，之前已經(jīng)做了很多年。中國早已經(jīng)有了團購生存的土壤，從聚合消費需求到直接提供需求，這其實是團購發(fā)展的必然趨勢。只不過因為Groupon的迅速崛起，讓這個轉(zhuǎn)型之路提前開始了。
團購是典型的O2O，很好的連接了線上用戶和線下商家，其涉入的大多都是傳統(tǒng)行業(yè)，都需要長期用戶習慣的培養(yǎng)。團購能夠短時間內(nèi)在中國爆發(fā)，也是因為很多人都有了多年網(wǎng)購的經(jīng)驗，團購本質(zhì)上其實就是生活服務(wù)類的電商，和淘寶商城的區(qū)別一個提供的是服務(wù)，另一個提供的是實體商品。
美團網(wǎng)、窩窩團、糯米網(wǎng)、大眾點評團這應該是中國團購網(wǎng)站中的佼佼者，能夠從千團大戰(zhàn)中脫穎而出，一方面當然有創(chuàng)業(yè)者多年的從業(yè)優(yōu)勢經(jīng)驗所致，但另一方面更重要的是他們能夠結(jié)合中國社會，走上一條與Groupon不同的中國式創(chuàng)新之路。
其一、社交團購：美團、糯米網(wǎng)
這是一種把社會化媒體、社交網(wǎng)絡(luò)結(jié)合起來，把信息平臺與電子商務(wù)結(jié)合起來一種團購模式，可以稱其為社交團購。其中的佼佼者就是美團、糯米網(wǎng)。
美團的創(chuàng)建者王興，相信大家都對他不是很陌生，無論是校內(nèi)網(wǎng)，還是之后的飯否，都在中國社交網(wǎng)絡(luò)史中留下重重的一筆�；谶^去對社會化網(wǎng)絡(luò)的深刻理解，美團網(wǎng)能夠在口碑營銷、SNS傳播上無風自動。而團購網(wǎng)站的存續(xù)性很大一方面要依靠網(wǎng)站的社交性，團購網(wǎng)站的運營基礎(chǔ)就是用精準的商品吸引大量的顧客，而擁有大量的用戶資源的社交網(wǎng)絡(luò)無疑更具優(yōu)勢。
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