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“SNS正在努力打造一個(gè)平臺(tái)，讓消費(fèi)者和企業(yè)以全新的方式互動(dòng)�！迸c其他互聯(lián)網(wǎng)廣告所不同，SNS網(wǎng)站的廣告并不僅僅是醒目的 banner，那些深諳互動(dòng)之道的商家總是低調(diào)地與網(wǎng)站應(yīng)用融為一體。他們選擇將商品廣告會(huì)植入SNS的熱門應(yīng)用，邀請(qǐng)用戶與廣告主互動(dòng)；或者設(shè)立自己的主頁，讓用戶成為粉絲，定期分享最新的產(chǎn)品信息。
一個(gè)值得注意的問題是，企業(yè)與網(wǎng)站進(jìn)行SNS互動(dòng)營(yíng)銷時(shí)，同樣需要以用戶體驗(yàn)作為核心因素。2007年11月，F(xiàn)acebook推出了一款名為Beacon的組件，通過這個(gè)程序，用戶可以看到其他人的網(wǎng)絡(luò)訪問軌跡，包括對(duì)方在電子商務(wù)網(wǎng)站上的購物信息。這顯然是一個(gè)極具商業(yè)價(jià)值的產(chǎn)品， 朋友之間的口碑營(yíng)銷正是商家最看重的部分，以至于Facebook創(chuàng)始人Mark Zuckerberg都稱贊Beacon為“可信賴推薦”。但Facebook的用戶并不買賬，將近8萬人在反對(duì)該系統(tǒng)的請(qǐng)?jiān)笗虾灻麄冋J(rèn)為自己的行為被記錄并傳播，嚴(yán)重侵犯了個(gè)人隱私。強(qiáng)烈的抗議持續(xù)一個(gè)月后， Mark Zuckerberg發(fā)表公開道歉，并很快關(guān)閉了Beacon。
事實(shí)上，無論是傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，還是如今當(dāng)紅的SNS，具體采用何種盈利模式，必然要與網(wǎng)站自身優(yōu)勢(shì)相結(jié)合。對(duì)那些在做好用戶體驗(yàn)，融合各類成熟互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的社區(qū)網(wǎng)站來說，盈利的日子也許并不遙遠(yuǎn)。 上一頁 [1] [2] [3] [4] [5] |
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