楊繼超表示,SNS招聘的優(yōu)勢是通過關聯(lián)人、關聯(lián)事來展現(xiàn)和驗證應聘者的經歷、才智和性格秉性,從而使得企業(yè)HR們更有效率的篩選目標應聘者。同時它還能通過推送的方式,把招聘信息和應聘者自動匹配,解決了企業(yè)HR與應聘者之間單向溝通以及效率不足的弊端,為供求雙方深度交流架起多維度通道。
中華英才網一位資深HR經理則指出,決定企業(yè)更多使用網絡還是傳統(tǒng)招聘渠道的,除了成本以外,背后真正起決定作用的因素還是成功率。招聘求職方式都僅僅只是手段,而找到合適的人或是求到好工作才是最終的目的。即使一種求職方式非常方便快捷、非常能夠節(jié)省成本,但如果求職成功率低下,也會逐漸被求職者和招聘者所拋棄。
事實上,從全球的SNS發(fā)展來看,在最初的娛樂性平臺之外,一系列著眼于商務的SNS模式也在迅速崛起,美國職業(yè)社交網絡LinkedIn的市場估值已經超過10億美元,德國商務社交網站行網(XING)已上市融資超過1億歐元。
張智川認為,以Web2.0為理念的網絡新勢力正悄然興起,以提高網聘效率為目的的SNS式網絡招聘,存在難得的發(fā)展機遇。
不過,惠普公司的HR在和記者交流時則表示,SNS能否成為網絡招聘的救世主還很難說,目前也只能說是網絡招聘市場窘境下的一種Web2.0探索。但他也不否認,網絡招聘正在進入一個新的發(fā)展階段,“這個階段將更加精準、細分、高效與互動,其實質就是一種網絡技術革新引導下的人力資源管理革命”。 上一頁 [1] [2] [3] |